Begini 5 tahap meningkatkan bisnis waralaba

Mengubah ide menjadi sebuah bisnis merupakan impian semua orang. Namun, tantangan terbesar justru saat kamu mengubah permulaan menjadi sebuah kesuksesan. Jadi, seperti apa bentuk dari sebuah kesuksesan itu sendiri dan tahapan apa saja untuk bisa meningkatkan bisnis waralaba agar bisa sukses?

Tahap 1: Mulai.

Source: startupnation.com

Ini cukup jelas. Agar bisa sukses, kamu harus memulainya terlebih dahulu. Tapi pada kenyataannya banyak pelaku bisnis yang baru mulai tapi langsung gagal. Jangan berkecil hati, karena pada dasarnya kegagalan adalah awal dari sebuah kesuksesan. Ya, begitulah pepatah mengatakan. Jadi, jangan pernah takut untuk memulai sebuah bisnis.

Tahap 2: Konsep yang terbukti.

Source: thinkibility.com

Sebuah bisnis dapat dikatakan terbukti berhasil ketika pemiliknya mampu mengubah hutang menjadi laba. Tapi ini tidaklah semudah membalikkan telapak tangan. Dibutuhkan kerja keras serta dukungan kuat dari orang-orang terdekat untuk bisa sampai ke fase ini. Oleh karena itu, pemilik bisnis waralaba yang telah berhasil mencapai tahap “Proven” atau terbukti berhasil inilah yang harus diberikan selamat dan apresiasi.

Tahap 3: Pertumbuhan menuju potensi.

Source: pixabay.com

Setelah bisnis terbukti berhasil, maka saatnya untuk berinvestasi lagi dan tumbuh. Pertumbuhan yang organik membutuhkan waktu dan usaha. Misalnya investasi untuk kesejahteraan karyawan, pelatihan, komunikasi, SDM, pemasaran, dan penjualan serta perangkat keras, perangkat lunak, kantor, kendaraan dan lain-lain. Dan itu semua tentu membutuhkan waktu yang tidak sebentar. Oleh karena itu, pertumbuhan ke tahap potensial adalah pembelajaran dari setiap tahapan yang sudah dilalui sebelumnya.

Tahap 4: Skala bisnis.

Source: dailysocial.id

Bisnis waralaba yang sudah berjalan harus tetap melangkah lebih jauh lagi ke depan. Hal ini dilakukan untuk membangun kepercayaan para mitra bisnis sehingga pertumbuhan bisnisnya terus meningkat.

Tahap 5: Keluar dari zona nyaman.

Source: ekrut.com

Jika bisnis yang dikelola sudah berhasil atau sukses, sudah saatnya pemilik bisnis menyerahkan operasional sepenuhnya kepada tim manajemen dan berusaha untuk menciptakan bisnis-bisnis lain yang akan dikembangkan selanjutnya.